选一个有资料、有人负责的产品
例如先选能提供现行手册和案例的一个产品系列。写下客户在筛选供应商时最常问的几个问题，核对官网有没有准确回答，找出最影响采购判断的缺口。
分开登记投入和观察结果
记录内容整理、部署、内部核对和复测花掉的钱与时间。业务侧若要观察线索，用询价表单的来源字段记录客户如何了解到你。AI出现一次引用可以留证，但不折算成一笔销售额。
用结果决定下一个动作
如果交付物准确而部署尚未完成，先解决部署。如果官网信息仍不足，优先补产品证据。如果需要观察外部变化，再按固定问题积累多次记录。每轮只增加少数任务，便于知道成本花在哪。